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香港中旅集團(tuán):支撐跨境企業(yè)的多準(zhǔn)則、多語(yǔ)言應(yīng)用

瀏覽次數(shù):4065發(fā)布時(shí)間:2010-7-12

  1、企業(yè)概況

   香港中旅(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“港中旅”)的前身為香港中國(guó)旅行社,創(chuàng)立于1928年,香港中旅集團(tuán)的業(yè)務(wù)橫跨旅游業(yè)、鋼鐵、房地產(chǎn)業(yè)、物流貿(mào)易、酒店管理、電力等行業(yè)。截至2006年9月,港中旅注冊(cè)資本10.5億港元,資產(chǎn)總額274億元人民幣,在香港和內(nèi)地所屬企業(yè)共有員工2.9萬(wàn)人。

   2 、項(xiàng)目目標(biāo)

  中旅集團(tuán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的最高目標(biāo):利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助中旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化,以此來(lái)改造傳統(tǒng)的管理模式,提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理競(jìng)爭(zhēng)力。

   中旅集團(tuán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo):實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一集團(tuán)資金管理、預(yù)算管理、成本管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、科學(xué)決策。 

  3 、應(yīng)用范圍

 

應(yīng)用模塊

應(yīng)用規(guī)模

集中核算(總賬、出納)

業(yè)務(wù)涉及16個(gè)行業(yè),有21家海外分支機(jī)構(gòu),一期上線機(jī)構(gòu)26

財(cái)務(wù)報(bào)告(報(bào)表、合并報(bào)表)

資產(chǎn)管理(固定資產(chǎn))

資金預(yù)算(預(yù)算管理)

   4 、應(yīng)用亮點(diǎn)
   集成不同軟件平臺(tái)的數(shù)據(jù),滿足投資者對(duì)合并報(bào)告的披露要求

  • 通過(guò)文件包應(yīng)用模式和在線應(yīng)用模式,各個(gè)不同的子公司可根據(jù)各自的實(shí)際情況采用不同方式進(jìn)行集團(tuán)三統(tǒng)一報(bào)表的處理。即:統(tǒng)一集團(tuán)財(cái)務(wù)核算科目體系、統(tǒng)一集團(tuán)賬表體系、統(tǒng)一集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告合并體系。
  • 基于金蝶EAS 的合并報(bào)表要提供完整的解決方案,能夠處理使用金蝶EAS、K/3和其他軟件系統(tǒng)的下屬公司的合并報(bào)表業(yè)務(wù)。

  輕松管理集團(tuán)預(yù)算,與合并報(bào)表集成

  • 通過(guò)在EAS合并范圍中建立一個(gè)預(yù)算合并范圍,來(lái)專門處理預(yù)算數(shù)據(jù)。集團(tuán)在預(yù)算合并范圍內(nèi),接收預(yù)算數(shù)據(jù),處理預(yù)算數(shù)的合并抵消及外幣折算。
  • 集團(tuán)在實(shí)際數(shù)合并范圍內(nèi),接收預(yù)算執(zhí)行實(shí)際數(shù),處理實(shí)際數(shù)的合并抵消及外幣折算。
  • 與EAS合并報(bào)表系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算管理工作,非常好的滿足了預(yù)算管理要求。
  • 按香港成本法進(jìn)行權(quán)益抵消,應(yīng)對(duì)多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求
  • 中旅集團(tuán)總部在香港,是香港上市公司,同時(shí)主要業(yè)務(wù)橫跨中港兩地,旅行社業(yè)務(wù)遍及全世界,集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)如何滿足多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,是中旅方非常關(guān)注的問(wèn)題,而按照香港成本法的權(quán)益抵消又是其中最核心的問(wèn)題。
  • 通過(guò)EAS合并報(bào)表系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)方類型維護(hù)、投資日數(shù)據(jù)維護(hù)、附屬公司權(quán)益抵消、聯(lián)營(yíng)合營(yíng)公司權(quán)益抵消等功能,非常好的滿足了中旅香港成本法的權(quán)益抵消要求。

   EAS系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫連接,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

  • 通過(guò)EAS數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換平臺(tái)和集成平臺(tái),中旅集團(tuán)的旅游預(yù)訂系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)均根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)間每天自動(dòng)導(dǎo)入EAS系統(tǒng),生成EAS系統(tǒng)的會(huì)計(jì)憑證,無(wú)需手工錄入。并且系統(tǒng)能夠?qū)I(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重復(fù)導(dǎo)入、導(dǎo)入中的差錯(cuò)自動(dòng)進(jìn)行處理。
  • 多語(yǔ)言處理,符合用戶在不同環(huán)境下的操作習(xí)慣
  • 通過(guò)EAS系統(tǒng)本身提供的翻譯引擎,非常好的為港中旅提供了繁體版本和英文版本的EAS系統(tǒng),也很好的適應(yīng)了Windows ME等操作環(huán)境的需要。
  • 結(jié)合港中旅相關(guān)人員大量使用手寫板進(jìn)入系統(tǒng)輸入操作的問(wèn)題,金蝶EAS系統(tǒng)也提供了手寫輸入方式的支持。
  5、 應(yīng)用效果
  建立了集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

  • 集團(tuán)本部及香港中旅國(guó)際投資有限公司(上市公司)所屬的處于香港、澳門的主要公司成功使用EAS軟件,成功解決了同境(港澳)遠(yuǎn)程傳輸?shù)膯?wèn)題;
  • 建立了集團(tuán)三統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系,從集團(tuán)管理角度對(duì)下屬單位進(jìn)行業(yè)務(wù)追溯分析;有效強(qiáng)化了對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。

   跨地域不同會(huì)計(jì)制度的合并報(bào)表

  • 支持了不同地區(qū)業(yè)務(wù)、不同會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)換合并;內(nèi)部交易自動(dòng)抵消,支持香港成本法的權(quán)益抵消;
  • K/3等異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用;滿足國(guó)際化公司跨國(guó)業(yè)務(wù)合并的需要。

   與合并報(bào)表集成的全面預(yù)算管理

  • 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),通過(guò)全面預(yù)算分解落實(shí)到各責(zé)任中心
  • 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)責(zé)任中心指標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控評(píng)估;
  • 對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)通過(guò)協(xié)同平臺(tái),管理駕駛倉(cāng)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;

   6 、客戶感言

  金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)在香港中旅集團(tuán)加強(qiáng)集團(tuán)化建設(shè)和信息化服務(wù)方面提供了非常好的支撐,使香港中旅集團(tuán)的管控能力有了很大的提高。從2001年我們開(kāi)始信息化的大規(guī)模的建設(shè)工作,分了三個(gè)節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)就是財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,第二就是財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集成,第三就是決策支持系統(tǒng)。在這個(gè)過(guò)程中,雙方進(jìn)行了全方位的合作,在共同努力下,集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控體系真正達(dá)到了全面的集成,及時(shí)和在線管理。我們?nèi)魏蔚囊粋(gè)海內(nèi)外公司發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況,集團(tuán)當(dāng)天都可以全面監(jiān)測(cè)到。如果沒(méi)有一個(gè)信息系統(tǒng)的支持,特別是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的支持,管理上一定有很大的差距。 

                                 --香港中旅(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)  張學(xué)武

  7 、綜合性集團(tuán)典型客戶名單 

  浙江物產(chǎn)集團(tuán)

  天津城投集團(tuán)

  四川投資集團(tuán)有限公司

  深圳市特力集團(tuán)股份有限公司

  吉林物資集團(tuán)

  上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司

  吉林物資集團(tuán)

  遼寧富虹集團(tuán)有限公司

  四川投資集團(tuán)有限公司

  南海發(fā)展股份有限公司