我們之所以選擇企業(yè)管理軟件這個(gè)行業(yè),正是因?yàn)檎J(rèn)同這個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,也相信因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)可以為企業(yè)的管理變革帶來(lái)契機(jī)而具有持續(xù)的生命力。如今,計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本普及,軟件的附加價(jià)值自然逐步增加。財(cái)務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP等軟件在企業(yè)里的應(yīng)用,也會(huì)推動(dòng)企業(yè)對(duì)CRM軟件的認(rèn)同和需求。 但是,我們還要對(duì)CRM行業(yè)進(jìn)行深入地思考和觀察,CRM產(chǎn)品功能的“兩個(gè)融合和一個(gè)集中”是CRM軟件行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。兩個(gè)融合,一個(gè)是CRM與ERP功能的融合,也許ERPII真的成為現(xiàn)實(shí);另一個(gè)是CRM與電子商務(wù)的功能融合;一個(gè)集中,是指CRM行業(yè)的廠商集中度,會(huì)進(jìn)一步提高,生存下來(lái)的廠商更具商業(yè)價(jià)值。 趨勢(shì)一:市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分 因此,高端的CRM軟件市場(chǎng)就象坐的士,靠提供個(gè)性化的服務(wù)獲利。而低端的CRM軟件市場(chǎng)就象坐巴士,靠大量載客盈利。巴士是共性的需求,的士是個(gè)性化的需求,這也是未來(lái)管理軟件的發(fā)展趨勢(shì)。 趨勢(shì)二:功能的進(jìn)一步融合 1、CRM與ERP的融合 多數(shù)CRM廠商強(qiáng)調(diào)黃金客戶(hù)分析和客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘,可以多角度查詢(xún),統(tǒng)計(jì)客戶(hù)的發(fā)貨記錄,交易記錄,應(yīng)收帳款,客戶(hù)毛利等。其實(shí),ERP或者進(jìn)銷(xiāo)存軟件中就能做到這樣的分析,企業(yè)為什么再需要兩套系統(tǒng)呢?客戶(hù)深度分析和數(shù)據(jù)挖掘不是獨(dú)立的CRM軟件的功能范疇,ERP可以擴(kuò)展并融合這些功能。但是ERP對(duì)于未交易的客戶(hù)信息管理,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理,售前的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理,還沒(méi)有一個(gè)很好的思路。因此,這是才CRM管理的重點(diǎn)。所以,CRM與ERP或者進(jìn)銷(xiāo)存的融合的重點(diǎn)是客戶(hù)基本資料的共享集成,潛在的客戶(hù)一旦成交,就可以將潛在客戶(hù)信息自動(dòng)轉(zhuǎn)入ERP系統(tǒng)中,而不用重復(fù)輸入。 在服務(wù)管理方面。現(xiàn)在的ERP功能中薄弱的是客戶(hù)服務(wù)、維修管理,而為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意是CRM的精髓。因此,CRM將來(lái)會(huì)體現(xiàn)以下的服務(wù)功能:維修記錄,客戶(hù)回訪(fǎng)記錄,客戶(hù)投訴記錄等信息,可以方便查詢(xún)這些記錄。定期提醒客戶(hù)回訪(fǎng)周期,提醒產(chǎn)品保養(yǎng)周期,客戶(hù)投訴記錄在CRM系統(tǒng)中可以反饋給相關(guān)部門(mén)或者責(zé)任人。 2、CRM與E-Commerce電子商務(wù)的融合 CRM軟件系統(tǒng)與公司對(duì)外網(wǎng)站的聯(lián)接,企業(yè)可以將網(wǎng)站上收集的潛在客戶(hù)的信息、客戶(hù)詢(xún)價(jià)自動(dòng)轉(zhuǎn)入CRM系統(tǒng),客戶(hù)信息經(jīng)過(guò)確認(rèn),正式啟用;詢(xún)價(jià)信息自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單;企業(yè)信息自動(dòng)發(fā)布在網(wǎng)站。企業(yè)可以將自己的動(dòng)態(tài)信息,發(fā)布相關(guān)網(wǎng)站,當(dāng)然,這要建立信息的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),例如:如果建立了信息檢索的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),搜索引擎的作用更大,更傾向于行業(yè)化、結(jié)構(gòu)化。 利用CRM發(fā)布客戶(hù)滿(mǎn)意調(diào)查和客戶(hù)需求調(diào)查; 趨勢(shì)三:廠商的集中度進(jìn)一步提高 隨著客戶(hù)市場(chǎng)的成熟,沒(méi)有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的CRM廠商將逐漸淘汰。因此,CRM行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、銷(xiāo)售和服務(wù)能力方面,倘若CRM軟件廠商有機(jī)會(huì)和資本結(jié)合,進(jìn)一步網(wǎng)羅到高級(jí)人才等資源,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)并購(gòu),CRM軟件廠商的集中度,會(huì)進(jìn)一步提高。 因此,在未來(lái)企業(yè)管理信息化的高速公路上,企業(yè)選擇坐巴士還是坐的士,需要企業(yè)量力而行。如果企業(yè)的管理需求比較個(gè)性,又有充裕的資金和專(zhuān)業(yè)的人才,對(duì)實(shí)施周期有足夠的預(yù)期,當(dāng)然可以選擇乘坐服務(wù)好的出租車(chē);如果是中小企業(yè),在信息化方面關(guān)注的重點(diǎn)是夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),因此可以選擇任我行這輛豪華巴士,舒適、安全、準(zhǔn)時(shí)地將企業(yè)送達(dá)理想目的地,既節(jié)約了成本又享受信息化帶來(lái)的便捷和益處。