成立于1956年的廣東火電工程總公司，隸屬于廣東省電力集團(tuán)，屬?lài)?guó)有中型施工企業(yè)。下設(shè)30多家二級(jí)單位，先后獲得法國(guó)BVQI和中國(guó)GACCISO9002質(zhì)量認(rèn)證。其業(yè)務(wù)范圍涉及火力發(fā)電設(shè)備的安裝，1000Mwe壓水堆核電廠(chǎng)核承壓設(shè)備安裝，200MW及以下機(jī)組的調(diào)試，220KV及以下送電線(xiàn)路和同電壓等級(jí)變電站的建筑安裝、工程施工。
　　一、廣東火電的信息化之路
　　廣東火電工程總部的企業(yè)信息化工作起步較早。早在1993年，廣東火電就與華南理工大學(xué)合作設(shè)計(jì)了《廣東火電安裝公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)》（GDEP）。1996年，公司又引入珠海遠(yuǎn)方電腦有限公司開(kāi)發(fā)的《遠(yuǎn)方通用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了公司總部范圍的會(huì)計(jì)電算化。
　　1998年，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電腦輔助決策和辦公自動(dòng)化，為決策者提供定量化的決策依據(jù)和高效的工作效率，使各協(xié)作單位內(nèi)部和相互間信息交流更為快捷，實(shí)現(xiàn)公司管理水平質(zhì)的飛躍。我們本著使公司會(huì)計(jì)電算化工作的開(kāi)展更合乎財(cái)務(wù)管理和公司管理的需要為出發(fā)點(diǎn)，并基于對(duì)目前財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件發(fā)展方向的考慮，與國(guó)內(nèi)大型軟件開(kāi)發(fā)商多次接觸，從軟件功能、操作系統(tǒng)、安全機(jī)制、軟件公司實(shí)力、發(fā)展前景及費(fèi)用等多方面進(jìn)行了判斷與調(diào)查，最終決定使用金蝶軟件。
　　二、金蝶軟件實(shí)施歷程
　　金蝶軟件在組織實(shí)施階段，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視：親自組織領(lǐng)導(dǎo)電算化工作，主持審定電算化工作規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)范下屬各單位的電算化工作且對(duì)全公司所有財(cái)務(wù)人員使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行配置和更新。1999年1月份金蝶軟件正式投入應(yīng)用。結(jié)算中心系統(tǒng)同時(shí)投入應(yīng)用。金蝶軟件的實(shí)施主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)歷程：
　　1，火電領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各單位的電算化開(kāi)展工作，與金蝶實(shí)施人員和電腦維護(hù)員共同解決下屬各單位遇到的問(wèn)題。
　　2，總部財(cái)務(wù)部下發(fā)財(cái)務(wù)信息模板給下屬各單位執(zhí)行并適時(shí)更新模板。
　　3，總部各單位的財(cái)務(wù)帳套網(wǎng)上共享，異地單位安裝專(zhuān)用遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)系統(tǒng)，總公司領(lǐng)導(dǎo)、總公司財(cái)務(wù)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)或Internet利用預(yù)設(shè)的權(quán)限和密碼對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息資料實(shí)時(shí)查詢(xún)。
　　4，事前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算，事中總部財(cái)務(wù)部實(shí)時(shí)審核下屬各單位的財(cái)務(wù)信息，事后實(shí)施網(wǎng)上考核。其他不在財(cái)務(wù)軟件中管理的財(cái)務(wù)信息也在網(wǎng)上共享，按權(quán)限查閱。
　　5，2000年8月份開(kāi)始對(duì)全公司財(cái)務(wù)、物資人員進(jìn)行分批培訓(xùn)金蝶K/3系統(tǒng)。
　　6，2000年10月份全面安裝調(diào)試金蝶K/3系統(tǒng)。
　　三、軟件實(shí)施成效
　　信息收集更加準(zhǔn)確、快捷。企業(yè)管理的關(guān)鍵，在于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行決策，而決策能否及時(shí)、準(zhǔn)確，在很大程度上取決于收集信息的質(zhì)和量。而且據(jù)專(zhuān)家分析，企業(yè)管理信息中有70%或70%以上的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)信息。顯然，財(cái)務(wù)管理工作如果不借助先進(jìn)的信息工具，不實(shí)現(xiàn)“電子財(cái)務(wù)”，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。
　　應(yīng)用金蝶軟件后，業(yè)務(wù)處理速度加快了，工作效率大大提高，核算信息及其分析信息也能夠及時(shí)生成。如固定資產(chǎn)折舊，原來(lái)只能采用分類(lèi)折舊或綜合折舊等，既費(fèi)時(shí)又不準(zhǔn)確，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)只需幾分鐘就生成個(gè)別折舊的精確數(shù)據(jù)，效果顯著。
　　財(cái)務(wù)管理的職能得到充分的體現(xiàn)。以前，我們要花大量的時(shí)間在會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)用金蝶軟件后，使我們有更多的時(shí)間去履行財(cái)務(wù)管理的預(yù)算、控制、考核等職能。如，以前對(duì)下屬單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核時(shí)，通常需要蹲點(diǎn)翻看幾大本手工賬簿�，F(xiàn)在只需打開(kāi)內(nèi)部網(wǎng)上的賬套或遠(yuǎn)程查詢(xún)就可以了，既節(jié)約了時(shí)間又不影響被考核單位的工作，提高了考核的效率和質(zhì)量。又如進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅能進(jìn)行具體的存貨核算，而且能核算單個(gè)產(chǎn)品的具體成本，這在以前是根本不可能做到的。
　　資金管理大大改善。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，對(duì)企業(yè)資金的控制是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。金蝶軟件的結(jié)算中心系統(tǒng)，是一套企業(yè)資金綜合管理系統(tǒng)。通過(guò)應(yīng)用這一系統(tǒng)，能夠輕松管理公司的眾多賬戶(hù)，靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能。現(xiàn)金流量表因采用了完全類(lèi)化、T型賬戶(hù)法、事中事后均編制的設(shè)計(jì)方法，實(shí)際操作后，在速度、可操作性、可維護(hù)性和可移植等方面均實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
　　業(yè)務(wù)管理規(guī)范化。財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化是金蝶軟件的最大特色，K/3系統(tǒng)更是充分表現(xiàn)了其強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理功能。金蝶軟件提供的進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)，能夠全過(guò)程跟蹤企業(yè)內(nèi)部物料的移動(dòng)過(guò)程，并處理其業(yè)務(wù)。存貨核算針對(duì)企業(yè)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，按成本項(xiàng)目和成本對(duì)象歸集、分配存貨成本。通過(guò)應(yīng)用金蝶進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)，強(qiáng)化了存貨控制，大大降低了企業(yè)成本。
　　四、未來(lái)規(guī)劃
　　廣東火電屬施工行業(yè)，流動(dòng)性較大，根據(jù)這一行業(yè)特點(diǎn)，希望金蝶軟件能在如何在加強(qiáng)各單位間構(gòu)建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、加快異地單位的財(cái)務(wù)賬套數(shù)據(jù)傳遞速度等問(wèn)題上有進(jìn)一步的研究。
　　在未來(lái)幾年，公司還將借助先進(jìn)的管理工具實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與工程信息系統(tǒng)有機(jī)銜接；整合企業(yè)物流、資金流、信息流，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)資源共享。公司有信心有金蝶軟件攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！