企業(yè)高層: 如何知道在眾多產(chǎn)品中哪些在賺錢?
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財(cái)務(wù)主管: 如何及時(shí)準(zhǔn)確核算每個(gè)產(chǎn)品的成本?
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采購(gòu)主管: 如何科學(xué)選擇供應(yīng)商,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),有效監(jiān)督采購(gòu)行為?
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倉(cāng)儲(chǔ)主管: 如何能夠隨時(shí)隨地了解到庫(kù)存的確切數(shù)量?
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銷售主管: 如何加強(qiáng)客戶信用管理,降低銷售風(fēng)險(xiǎn)?
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企業(yè)高層: 面對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越多的個(gè)性化要求,如何提高客戶滿意度,提升企業(yè)信譽(yù)?
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財(cái)務(wù)主管: 每一張訂單,究竟為企業(yè)帶來(lái)了多少利潤(rùn)?
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采購(gòu)主管: 如何科學(xué)制訂采購(gòu)計(jì)劃,降低庫(kù)存的同時(shí)滿足生產(chǎn)需要?
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生產(chǎn)主管: 如何應(yīng)付緊急訂單, 緊急插入定單,變更定單?如何保證計(jì)劃和生產(chǎn)順利執(zhí)行?
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銷售主管: 面對(duì)一張大額訂單,它是否賺錢?能否交付?該不該簽?
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企業(yè)高層: 在MRP的支持下,企業(yè)如何進(jìn)一步提升效率?
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財(cái)務(wù)主管: 怎樣幫助公司實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)作業(yè)中心責(zé)任考核?
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生產(chǎn)主管: 如何及時(shí)明確了解每道工序現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度?
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企業(yè)高層: 人力成本越來(lái)越高,如何配置才能達(dá)到最佳效果? 市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)、銷售成本等越來(lái)越高,這些錢該怎樣花才最合適?
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財(cái)務(wù)主管: 如何全面實(shí)施成本戰(zhàn)略,優(yōu)化資源配置,達(dá)到企業(yè)效益最大化?
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生產(chǎn)主管: 如何合理配置企業(yè)生產(chǎn)資源,改善生產(chǎn)能力“瓶頸”?
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客戶評(píng)價(jià) |
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——風(fēng)神輪胎財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)趙利波 “使用金蝶 K/3成本系統(tǒng),大大簡(jiǎn)化了手工核算的工作量,處理速度有了質(zhì)的飛躍...” |
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——三九制藥信息化負(fù)責(zé)人孫星亮 “充分利用分類法和副產(chǎn)品成本核算并依此管理;成本分析精細(xì)化;半成品成本...” |
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